Controllingul a devenit un termen frecvent intalnit, avand o functie importanta in cadrul unei firme. Acesta indeplineste un rol semnificativ in sprijinirea top managementului. Lucrarea de fata descrie pas cu pas modalitatile prin care controllingul se poate transpune eficient in practica.
Exemplele din practica si pasii de lucru propusi au la baza o experienta indelungata in dezvoltarea si aplicarea conceptelor de controlling, Prof. Dr. Péter Horváth fiind un expert in acest domeniu.

Horváth & Partners este, prin modelul „Performance Architects“, una din cele mai renumite firme germane de consultanta ce are ca domenii de expertiza Managementul Strategic & Inovatie, Managementul Proceselor & Organizare, Contabilitatea Manageriala & Controlling, domenii in care ofera solutii ce duc la crearea, managementul si cresterea performantei.
Adresabilitate: scopul este acela de a ajuta companiile mari si mijlocii din industrie si organizatiile publice sa isi imbunatateasca in mod eficient si durabil activitatea.

Autori:      Horváth & Partners
Editura:    CH Beck
An aparitie:    2010
Nr. pagini:     328 pagini
ISBN:    978-973-115-612-5

Aceasta carte este disponibila la:

www.librarie.net     >  Click aici pentru mai multe informatii ...