Ce inseamna o cooperativa agricola si care sunt principalele beneficii pentru fermieri?

Detalii

Categorie: Asociatii agricole

27 Martie 2020

Apreciem ca unul dintre factorii de progres cert in dezvoltarea durabila a agriculturii si a mediului rural este reprezentat de infiintarea si dezvoltarea de cooperative agricole performante si echitabile, actori absolut esentiali in constituirea de filiere creatoare de valoare adaugata in agricultura romaneasca, previzibile si perene.

Avem nevoie de promovarea cooperativelor agricole ca model de reusita in structurarea unei mai bune guvernante a agriculturii romanesti pentru a asigura securitatea, suveranitatea, siguranta alimentara a populatiei si creste competitivitatea fermierilor romani pe piata unica europeana.

Sunt dovezi istorice ca, mai ales in perioadele de criza cooperativele sunt alternative de echilibrare economico-sociala si suntem convinsi ca vor continua sa intareasca aceasta convingere si in contextul actualei crize provocate de pandemia de coronavirus. Cooperativele agricole vor avea un impact major in echilibrarea balantei comerciale, cresterii valorii adaugate productiei primare si consolidarii rolului fermierilor in cadrul lantului agricol si alimentar pentru a oferi preturi accesibile pentru consumatori si corecte pentru fermieri, daca respecta legea, functioneaza din punct de vedere comercial, sunt autonome, independente financiar si rentabile.

Prin infiintarea si functionarea cooperativelor agricole, cel mai mult au de castigat membrii - fermieri mici si mijlocii, dar asta nu exclude ca printre ei sa fie si fermieri peste medie care s-au integrat in cooperativa si lucreaza in cooperativa de mai multi ani. Pentru ca membrii cooperatori, fermieri mici si mijlocii sa aibe rezulte, chiar si prin intermediul unei cooperative este nevoie ca acea cooperativa sa aiba o capacitate de negociere mare, sa fie consolidata sau sa fie stimulata sa se consolideze. In caz contrar, experienta ne arata ca vor avea aceleasi rezultate si soarta ca si fermieri mici care le compun.

Conform calculelor interne ale U.N.C.S.V. realizate, urmare a analizarii eficientei activitatii majoritatii cooperativelor de cultura mare functionale din Romania, a rezultat ca este nevoie de unitate si actiune coordonata in cadrul cooperativelor agricole, fiind foarte importanta si marimea cooperativelor (nr. de membri, suprafata membri, active, cifra de afaceri).

Pentru a raspunde intereselor membrilor, principiilor cooperatiste, necesitatilor sectorului agroalimentar si consumatorilor din Romania, dimensiunea minima a suprafetei exploatata de membri unei cooperative de cultura mare rentabile, incepe de la 3500 ha. Totodata aceasta poate fi transformata in U.V.M. pentru sectorul zootehnic si raportata corespunzator la sectorul legume-fructe tinand cont daca productia se desfasoara in camp deschis sau spatii protejate.

,,Cooperativa agricola moderna presupune ca fiecare fermier membru sa isi puna in comun doar mintea.’’ Nicolae SOFONE – Primul Presedinte al U.N.C.S.V.

PRINCIPALELE BENEFICII ALE ASOCIERII IN COOPERATIVE:

• Optimizarea costurilor de productie si eficientizarea in comun a activitatilor agricole prin degrevarea catre cooperativa a achizitiilor de inputuri si comercializarii productiei. Prin aceasta se obtine reducerea costurilor de productie (inputuri, banci), uniformizarea calitatii productiei primare a membrilor si se asigura certitudinea celui mai bun pret raportat la calitate/cantitate in acel moment, la nivel national, precum si informatii comparative privind preturile practicate de traderi.

Prin aceasta se pot obtine:

• reducere a costurilor pe ha intre 30 – 300 lei;

• crestere a incasarilor pe productie intre 20 – 100 lei/tona;

• Cresterea gradului de adaptare a ofertei de produse agricole in plan cantitativ, calitativ si sortimental la cerintele consumatorilor;

• Realizarea de investitii in comun prin care sa se adauge valoare productiei agricole primare si sa se echilibreze veniturile pe lantul agro-alimentar.

• Rentabilizarea afacerii pe termen mediu si lung, capitalizarea fermierilor si a cooperativelor prin generarea de valoare adaugata din punct de vedere economic pentru membrii lor si care, in plus, sa desfasoare o activitate economica relevanta, sa reziste pe piata si sa se dezvolte durabil.

• Crearea de branduri, castigarea si mentinerea unei cote de piata.

• Membrii cooperatori sunt informati, pot sa se implice activ si sa propuna masuri pentru eficientizarii activitatii socio-economice a cooperativei, sa primeasca drepturile ce li se cuvin din desfasurarea activitatii, dupa ce au fost respectate obligatiile catre cooperativa.

• Controlul democratic si distribuirea echitabila a rezultatelor cooperativei in functie de activitatea economica a fiecarui membru;

• Cresterea capacitatii de a face fata riscurilor volatilitatii pietelor in comparatie cu desfasurarea activitatilor de valorificare in mod individual de catre fiecare producator.

• Contribuirea la relansarea si stabilizarea socio-economica a zonelor rurale favorizand dezvoltarea unor structuri agrare integrate fluxurilor de piata si eficiente economic;

• Furnizarea de servicii si informatii de specialitate membrilor care ar fi mult prea costisitoare daca ar fi obtinute in mod individual.

• Facilitati fiscale pentru membrii cooperatori si cooperative. Gasiti aici ghidul de accesare a acestora: https://www.uncsv.ro/images/cooperative-agricole/UNCSV-GHID_ACCESARE_FACILITATI_FISCALE-aug2019.pdf

PRINCIPALELE OBLIGATII ALE MEMBRILOR COOPERATIVELOR:

• Verificarea posibilitatii indepliniri calitatii de membru, respectiv: obligatiile legale, statutare si cele suplimentare asumate de/fata de cooperativa in relatiile cu membrii/tertii, inclusiv, inainte de aderarea ca membru, conflictele de interese si incompatibilitatea/imposibilitatea respectarii unor obligatii asumate anterior de potentialul membru.

• Valorificarea prin/catre cooperativa a minimum 50% din productia comercializata anual de membri, daca prin statut nu se prevede mai mult.

• Obligativitatea mentinerii activitatii cooperativei si obligatiilor asumate pentru cel putin dublul perioadei pentru care au avut beneficii/facilitati.

• Sa fie membru intr-o singura cooperativa pe acelasi sector de activitate.

• Sa puna la dispozitia cooperativei informatiile solicitate.

• Sa plateasca contributiile financiare stabilite de adunarea generala pentru functionarea cooperativei.

• Respectarea legii cooperatiei agricole nr. 566/2004 cu modificarile si completarile ulterioare, prevederilor actelor constitutive si deciziile adunarii generale ale cooperativei, unde sunt membri.

PRINCIPALELE OBLIGATII ALE COOPERATIVEI:

• Stabileste o strategie de piata in scopul echilibrarii raportului cerere-oferta, precum si garantarii unor venituri certe si echilibrate membrilor sai.

• Elaboreaza si aplica unitar tuturor membrilor, reguli comerciale specifice activitatii cooperativei.

• Coordoneaza direct activitati operationale de logistica, achizitii, administrativ, planificare.

• Realizeaza centralizarea necesarului de inputuri, organizeaza licitatia si aprovizioneaza membri( fertilizanti, seminte, pesticide, carburanti), optimizand costurile de productie ale acestora.

• Ofera informatii constante privind preturile practicate de traderi, asigurand certitudinea celui mai bun pret raportat la calitate in acel moment, incheie contracte si tranzactioneaza productia membrilor cooperativei agricole.

• Se asigura ca maximul de parti sociale detinute de un membru este de 20%.

• Efectueaza operatiuni de colectare, vanzare si procesare a productiei primare pentru membri de minimum 70% din cifra de afaceri aferenta fiecarei operatiuni.

• Sa previna conflictele de interese.

• Tinerea registrelor speciale, suplimentare prevazute de lege, sigilarea si vizarea anuala de catre cenzor.

• Asigura si raspunde de intocmirea darilor de seama, a proiectului bugetului de venituri si cheltuieli, a executiei bugetare si a situatiilor financiare anuale, sau ori de cate ori i se solicita acest lucru de catre organele de conducere.

• Promovarea valorilor corporatiste in toate relatiile profesionale, prin conduita si luarile de pozitie exprimate.

• Transmite lunar Consiliului de Administratie raport de activitate financiara completat de contabilitate.

• Raporteaza saptamanal Adunarii Generale, Consiliului de Conducere cu privire la activitatea depusa.

CE INSEAMNA O COOPERATIVA ?

Cooperativa agricola este o organizatie economica formata prin asocierea liber consimtita a unui grup de persoane pentru producerea, cumpararea, desfacerea in comun a unor produse, pentru prestarea unor servicii in interesul privat al membrilor sai respectand principiile cooperatiste:

1. principiul asocierii voluntare si deschise, potrivit caruia cooperativele sunt entitati juridice voluntare care se constituie pe baza liberului consimtamant si sunt deschise tuturor persoanelor capabile sa utilizeze serviciile lor si care sunt de acord sa isi asume responsabilitatile calitatii de membru cooperator, fara nici un fel de discriminare pe criterii de nationalitate, origine etnica, religie, apartenenta politica, origine sociala sau sex;

2. principiul controlului democratic al membrilor cooperatori, potrivit caruia cooperativele sunt organizatii democratice care sunt controlate de catre membrii cooperatori care participa la stabilirea politicilor si adoptarea deciziilor. Persoanele care activeaza ca reprezentanti alesi sunt raspunzatoare in fata membrilor cooperatori;

3. principiul participarii economice a membrilor cooperatori, conform caruia membrii contribuie in mod echitabil la constituirea proprietatii cooperativei agricole, exercitand asupra acesteia un control democratic. Cel putin o parte a acestei proprietatii este indivizibila. Membrii cooperatori primesc, de regula, o compensatie limitata in bani sau in natura, din profitul stabilit pe baza situatiei financiare anuale si a contului de profit si pierdere, proportional cu participare fiecaruia la profitul realizat de catre cooperativa la care este membru. Membrii cooperatori aloca din profitul net al cooperativei agricole sumele necesare realizarii urmatoarelor scopuri: dezvoltarea cooperativei agricole, recompensarea membrilor cooperatori in raport cu participarea la activitatea cooperativei agricole sau sprijinirea altor activitati aprobate de catre membrii cooperatori;

4. principiul autonomiei si independentei cooperativei, potrivit caruia cooperativele sunt entitati juridice autonome bazate pe autoajutorare si sunt controlate de catre membrii lor. Intrarea in raporturi juridice cu alte persoane fizice sau juridice, inclusiv cu Guvernul, ori atragerea de finantare din surse externe se face cu asigurarea controlului democratic al membrilor cooperatori si cu mentionarea autonomiei cooperativelor;

5. principiul educarii, instruirii si informarii membrilor cooperatori, conform caruia cooperativele asigura educarea si instruirea membrilor lor, reprezentantilor alesi, directorilor executivi sau angajatilor, astfel incat acestia sa poata contribui efectiv la dezvoltarea cooperativelor agricole din care fac parte;

6. principiul cooperarii intre cooperative, potrivit caruia cooperativele servesc membrii proprii si consolideaza miscarea cooperatista.

7. principiul preocuparii pentru comunitate, conform caruia cooperativele actioneaza pentru dezvoltarea durabila a comunitatilor din care fac parte, prin politici aprobate de membrii lor.

Pentru infiintarea unei cooperative agricole este necesar formarea unui nucleu de baza. Acest nucleu trebuie sa fie format din fermieri entuziasti, corecti, transparenti, cu experienta in conducere si organizare, care sa aiba capacitatea de a trezi interesul colegilor de breasla si de a-i cointeresa. Este nevoie de persoane cu buna reputatie in zona, iar in conducere sa fie persoane cu capacitatea de a fi lider.

O cooperativa de succes trebuie sa functioneze si sa aibe rezultate pe termen scurt, mediu si lung.

Pentru asigurarea premizelor unei cooperative functionale, trebuie tinut cont de urmatoarele aspecte:

• desfasurarea activitatilor de informare si consiliere;

• realizarea de documente tip pentru buna functionare;

• organizarea activitatii de crestere a unitatii si omogenitatii grupului;

• angajarea un director executiv/comercial cu capacitate, experienta, atributii si obiective clare fixate de membrii;

• teritorialitatea membrilor cooperativei;

• intelegerea, asumarea si aplicarea principiilor cooperatiste;

• educarea, informarea si perfectionarea continua a presedintelui, membrilor consiliului de administratie, a angajatilor si a membrilor cooperatori;

• reguli, proceduri, contracte corecte si transparente aplicate unitar de toti (minimum pe 5 ani);

• reinvestirea profitului cooperativelor(minimum 10 ani) si distribuirea de dividende conform participarii fiecarui membru in cifra de afaceri a cooperativei;

• gandire strategica pe termen lung;

• rolul critic, de perspectiva, al cooperativelor agricole in constituirea lanturilor de valoare productie-procesare-consumator, in realizarea de parteneriate public-private in domeniul cercetarii si dezvoltarii agricole aplicate.

Ca sa putem vorbi de o cooperativa de succes pe termen mediu si lung este nevoie ca:

• activitatea curenta sa se desfasoare in optim;

• membrii cooperatori sa fie implicati activ in viata si activitatile cooperativei;

• cooperativa sa achizitioneze inputurile pentru membri si comercializeze productia;

• cooperativa sa demareze investitiile in comun;

• membri sa delege alte sarcini, servicii catre cooperativa;

• sa genereze valoare adaugata productiei primare si membrilor sai din punct de vedere economic;

• sa reziste in timp;

• sa aibe o strategie sustenabila de dezvoltare.

Este important sa fie incurajate si promovate cooperativele agricole serioase, transparente, cu rezultate economico-sociale, cu istoric si care distribuie echitabil rezultatele cooperativei in functie de activitatea economica a fiecarui membru.

Agricultura si fermierii din Romania au in continuare mare nevoie de asociere, dar nu doar pe hartie, ci in cooperative agricole care sa isi indeplineasca menirea – aceea de a genera valoare adaugata din punct de vedere economic pentru membrii lor si care in plus sa aiba o activitate economica relevanta, sa reziste pe piata si sa se dezvolte.

Romania are nevoie de cooperative agricole autentice de succes!

Pentru orice aspecte legate de o mai buna functionare a cooperativelor agricole, va invitam sa ne contactati prin email: florentinbercu@uncsv.ro. 

Impreuna pentru viitor!

Echipa U.N.C.S.V.
Uniunea de Ramura Nationala a Cooperativelor din Sectorul Vegetal

• < Anterior
• Următor >